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| 林氏木業擬上市:全球661家門店,連續9年“天貓雙十一”銷冠 | 2022-06-07 |
| 文章来源:由「百度新聞」平台非商業用途取用"http://dy.163.com/article/GQI71R0O0552PVOP.html" 在許多人眼里,林氏木業是一個“異類”,也是一個幸運的“淘系明星”。如今,這個“淘系明星”也準備上市了!有消息稱,廣東林氏家居股份有限公司(以下簡稱“林氏木業”)已同廣發證券簽署上市輔導協議,擬A股掛牌上市。今年10月29日,林氏木業完成股份制改革,由“佛山市承林家具有限公司”變更為“廣東林氏家居股份有限公司”,注冊資本則增至1億元人民幣。那么此次,林氏木業沖刺IPO的底氣又是什麼?年輕人第一次買家具的首選品牌作為一家深刻具有互聯網基因的企業,說林氏木業是家具行業里最懂年輕人的,也不為過。成立于2007年的林氏木業,是第一家在互聯網上賣家具的品牌。2009年,為了縮短消費者決策路徑,林氏木業開始搭建專業攝影棚,圍繞人們網購家具的物流和服務痛點。2011年,林氏木業率先推出“五包策略”(包物流貨運、包送貨上門、包搬貨上樓、包專業安裝、包專業售后)。通過幾年的積累,林氏木業在2012年雙11上脫穎而出,以家具“淘品牌”身份嶄露頭角。2013年自建了全國大倉進一步提高送裝與服務體系,提升效率與體驗。2014年啟動新零售布局,開出第一家O2O體驗館。截至2021年11月,林氏木業已在全球開店661家,覆蓋296座城市。2016年簽約“李易峰”為首位形象代言人,從淘品牌向獨立綜合品牌發展。2019年進一步明確了“年輕人第一次買家具的首選品牌”的定位,立志發展成國內年輕消費者最喜愛的生活方式消費品牌。據林氏木業戰報顯示,2021年11月1日當天開售8分鐘破億,33分鐘破2億,2小時破3億,單天全渠道成交額突破5.3億元,穩居互聯網家具行業銷量第一。圖源于網絡,侵刪(下同)2021年11月1日-11月11日,林氏木業全網(天貓及淘寶)雙11成交額突破15.46億元,同比去年增長27.56%,連續第9年蟬聯淘寶及天貓平臺住宅家具行業銷量NO.1,以及阿里巴巴住宅家具類目全網第一。作為家具電商的推動者之一,林氏木業開創的自建影棚、“五包策略”、中心大倉和新零售等玩法如今均被行業借鑒。作為一個擁有互聯網基因的家具品牌,林氏木業一路高歌猛進,并不斷打破自身保持的各類記錄。林氏木業憑什麼能夠打敗各種傳統家居品牌,一直贏得年輕消費者的喜愛,連續九年奪得天貓雙11住宅家具類目銷冠?林氏木業為何無法模仿從林氏木業這些年的線上表現來看,成績斐然,即便行業競爭已經進入一個白熱化階段,其始終穩如泰山,成為競爭對手可望而不及地存在。林氏木業是怎么建立競爭壁壘的?事實上,林氏木業漂亮戰績背后,正是一場系統的、以消費者為中心的“數據”布局:首先,通過14年運營積累了超1000萬家庭的數據,搭建信息與數字化中心,實時追蹤和掌握真實、有效的用戶數據并反哺到市場戰略、產品研發生產、服務體系等各個環節。其次,以智慧門店和快閃店直接觸達消費者,通過對消費人群特點和趨勢流行的精準捕捉和分析,并在此基礎上提升了新產品開發、上新的效率。最后,林氏木業擁有20萬平方米的數字化倉儲,與菜鳥共同打通數據,全面提高倉儲物流運作效率,實現了產、供、銷各個環節的有效鏈路。此外,林氏木業已擁有超過180家供應商,39家生產基地,從響應市場,到設計,打樣,生產,上線,家具最快的上線速度只需30天。在“堅持永遠比別人先走一步”的發展觀引導下,林氏木業開啟了極致化的全方位營銷,通過多品牌、多店鋪、多平臺、多渠道,多維互融共生發展,創新新零售商業模式,成為家具行業發展的風向標。2021年林氏木業正式推出“成品+定制+家居用品”的融合新業態,宣布進軍全屋定制業務。從單一的成品家具,向一站式解決方案擴展,在保持線上優勢的同時,提出“百城千店”計劃繼續擴大線下門店覆蓋程度。結語告別了2020年因新冠疫情帶來的短暫沖擊后,我國家具行業在2021年迎來恢復性增長。然而看似行業規模較大的國內家居行業,由于門檻較低,行業集中度低,“大行業小公司”的瓶頸長期困擾著賽道上的企業。但以影響力來講,林氏木業本身已是家居行業的佼佼者,市場反響不錯,業績穩健,正在走出傳統家具經銷體系的低效經營陷阱,線上與線下營收的比例甚至達到了1:1。隨著林氏木業上市進程加快,一旦其成功上市后,有可能帶來新一輪的持續增長。同時,也將是家居行業又一輪新周期的開始。如今,14歲的林氏木業,可能正在用自己的方式創造家具行業的一個新奇跡,一個可能是未來超越百億夢想的更宏大的故事。 關鍵字標籤:進口沙發床推薦 Service UnavailableThe server is temporarily unable to service your request due to maintenance downtime or capacity problems. Please try again later. Additionally, a 503 Service Unavailable error was encountered while trying to use an ErrorDocument to handle the request. | |


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