最新消息
最新消息| 千億級青少年體育培訓市場,投資者更愛結合科技的教育企業 | 2023-01-04 |
| 文章来源：由「百度新聞」平台非商業用途取用"https://www.jiemodui.com/N/87364.html" 芥末堆靜熙12月21日報道近日，在2017ACE素質教育行業峰會上，樂成創投合伙人梁穎琳分享了目前國內體育市場的現狀，并重點對青少年體育培訓市場各細分領域的投資邏輯進行了分析。梁穎琳認為，目前體育培訓在體育產業中的市場競爭程度以及市場增速兩方面均屬于較高水平。青少年體育培訓細分領域眾多，行業分散，部分領域已經出現區域龍頭。她表示，青少年體育培訓目前是個千億級的市場，未來投資機構更看好可開發賽事、裝備、智能硬件、體育旅游、線上教育等周邊產品并且能與科技相結合的企業。政策利好、資本驅動使體育市場處于高速成長期梁穎琳稱，消費升級已經帶來體育消費的爆發。體育鍛煉作為現代人生活品質追求的一方面，由于收入推動、技術跨越、內容更新、渠道擴張等因素，目前體育消費有巨大空間。同時，體育產業面臨以裝備設備制造業為主升級到以服務業為主。在國內，體育產業結構比中，體育服務行業占比遠高于體育用品行業。目前，我國實現運動管理中心與運動協會“管辦分離”，意味著中國頂級商業賽事存在機會。商業賽事由過去協會審批制變為備案制，鼓勵運動員、俱樂部和賽事職業化運營，代表賽事版權價值增大，有望誕生ESPN模式。國家放開了除奧運會、亞運會、世界杯足球賽以外國際國內賽事的購買、轉讓和轉播權。此外，政策規定，2020年人均健身面積需達到2平方米，鼓勵以PPP模式、體育小鎮模式建設場館，表示群眾體育大力發展，如培訓、健身等。梁穎琳認為，2025年體育產業將達5萬億，總體量有望超過娛樂業。資本驅動也起到一定作用。根據中國中投證券研究總部的資料顯示，萬達集團曾領投樂視體育，獲其7.56%股份。以10.5億歐元收購瑞士盈方體育69.2%股權；阿里巴巴集團以12億元收購廣州恒大俱樂部50%股權；騰訊以5億美金買下NBA5年新媒體轉播權等等。細分領域眾多，行業分散體育產業分為競技體育和大眾體育，整個產業圍繞人、場館、賽事、裝備設備四大板塊。提供體育內容支持屬于體育產業的上游，而體育培訓則處于產業中游（體育媒介變現）與下游（體育消費變現）之間。體育培訓的類別可以分為教練培訓、以及針對學員的大眾運動和小眾運動。大眾運動：大眾球類運動、戶外運動、水上運動、棋類運動、電競運動小眾運動：小眾球類運動、冰雪運動、極限運動、其他運動（擊劍、馬術等）梁穎琳認為，投資方需要選擇足夠大的市場并抓住趨勢，因為目前體育培訓在體育產業中的市場競爭程度以及市場增速兩方面均屬于較高水平。目前，在體育培訓行業中已獲得融資的教育機構有巨石達陣、萬國擊劍、優肯籃球、勝利聯盟、科巴體育、好動網球等。體育培訓行業的市場格局主要由經紀人培訓，基本處于啟蒙期；健身教練員培訓。行業分散，基本只能進行最初步的培訓，不能提供教練員進階培訓；青少年培訓，細分領域眾多，行業分散，部分領域已經出現區域龍頭。梁穎琳稱，造成市場變革成此格局的原因是需求市場出現爆發式增長，樂成創投對此的投資邏輯是瞄準具有完善體系并且能夠進行異地管理擴張的龍頭企業。青少年體育培訓市場達千億級，建議企業結合科技發展梁穎琳表示，青少年體育培訓目前是千億級的市場，兒童人口總數成為影響體育培訓市場的主要因素，少兒體育教育消費將成為體育產業的主力軍。青少年體育培訓市場在商業模式方面較清晰，并具有強復制性以及高速增長性，變現速度快，現金流充足，利潤率較好；品類垂直，除了常規的球類培訓，水上運動、棋類培訓，乃至泛運動類教育將出現細分。對此，她對企業提出三點建議：構建壁壘：完善的產品體系（可量化的培養維度的課程、優質教練的培養等），機構的運營能力，場地資源，將成為打造核心競爭力的關鍵。產業延伸：可開發賽事、裝備、智能硬件、體育旅游、線上教育等周邊產品進行延伸，成為利潤增長點，也可創建出獨特的青少年體育社群。科技結合：未來，智能物聯與體育的結合愈發緊密，大數據算法的應用有助于推動體育產業發展，運動大數據正在快速改變運動世界的未來。1、本文是芥末堆網原創文章，轉載可點擊芥末堆內容合作了解詳情，未經授權拒絕一切形式轉載，違者必究；2、芥末堆不接受通過公關費、車馬費等任何形式發布失實文章，只呈現有價值的內容給讀者；3、如果你也從事教育，并希望被芥末堆報道，請您填寫信息告訴我們。來源：芥末堆限時推廣：采購教育產品就上校魚 關鍵字標籤：補習班選擇 Service UnavailableThe server is temporarily unable to service your request due to maintenance downtime or capacity problems. Please try again later. Additionally, a 503 Service Unavailable error was encountered while trying to use an ErrorDocument to handle the request. | |